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汇泉厨业创造行业竞争力品牌

【摘要】:
(本报讯)“汇泉成海,唯有海,能以博大的胸怀,纳百川而不嫌其细流,容污浊且能净化为碧水......”走进山东汇泉集团,映入眼帘的是这首气势磅礴的诗歌。汇泉集团建于2001年,是“中国厨都”第一股份制企业,是目前国内大型厨具、制冷、环保设备制造企业。企业拥有自主进出口权,产品畅销全国各地,部分产品远销东南亚、欧洲的部分国家和地区,深受国内外顾客的青睐。  “要想在市场竞争中立于不败之地,就必须时刻秉

 

 

  (本报讯)“汇泉成海,唯有海,能以博大的胸怀,纳百川而不嫌其细流,容污浊且能净化为碧水......”走进山东汇泉集团,映入眼帘的是这首气势磅礴的诗歌。汇泉集团建于2001年,是“中国厨都”第一股份制企业,是目前国内大型厨具、制冷、环保设备制造企业。企业拥有自主进出口权,产品畅销全国各地,部分产品远销东南亚、欧洲的部分国家和地区,深受国内外顾客的青睐。

  “要想在市场竞争中立于不败之地,就必须时刻秉承‘人无我有,人有我良,人良我转’的产品创新理念,把新品研发放在企业发展的第一位。”董事长王炳森说。汇泉厨业拥有完善的研发体系,秉承“超能低耗、卫生环保、专业研发、清洁方便”的设计理念,为用户提供理想产品。汇泉庞大的产品设计研发队伍,深谙最先进的专业技术和设计手段,特别是计算机的使用,使产品的开发变得更加精确可靠,速度更快。性能卓越的数控成套设备及大型流水线,为科研成果转化为产品提供了保障。

  2016年,汇泉厨业又聘请了专门的管理团队、生产团队,还成立了专门的新品研发中心。“有的时候我们会有许多琐事在身,会疏于公司的管理,但是一个企业必须有一个好的管理者才能有条不紊的运行,尤其是我们做大型厨房设备工程的更是这样。所以我们专门聘请了一个管理团队,将公司的制度及生产流程都加以梳理。至于生产团队和研发中心则是为了更好的服务于客户,这个生产团队之前是专门做星级酒店工程的,他们丰富的经验和独立的见解会为我们注入新鲜的血液。我们的研发中心专业工程技术人员近百人,将来,会有更多的专业技术人员进来,我相信,它会成为全国一流的研发中心。”总经理付家平介绍说。

  汇泉厨业一直面对的是终端客户群体,但是对于比较远的客户群体,服务成本高,服务不到位,就维护不了客户。2017年,汇泉集团借力厨都的两次展会开始转向市场,并不打算走经销商路线,要找的不是代理商而是事业的合作伙伴。付家平总经理谈道,很多时候厂商关系只停留在最基本的合作基础上,即厂家提供产品,经销商负责销售,两者不合则分,分了再找,不合再分。长久以来,厂家和经销商并没有排他性,经销商对于单个的产品也没有多上心,两者之间也没有建立高度信任合作关系,经销商可以同时经营多个不同的品牌,市场占有率的危机感和逐利的行为难免引起恶性竞争,企业也迫不得已的经常更换经销商,导致成本浪费。汇泉厨业把寻找经销商看作寻找事业的合作伙伴,这对于厂商来说,是一荣俱荣,一损俱损,更能实现厂商价值一体化,更加便于为客户提供及时和优质的服务。

  董事长王炳森说,2016年是汇泉集团不平凡的一年,是管理大变革的一年。从人事调整,产品的重新规划,成立五大中心的管理模式,加强技术部力量,设立PMC部统筹生产、供应、下单的管理模式,使整个生产链有序的进行;6S管理使整个公司井井有条;中秋、生日晚会及早会也体现了汇泉集团对人文文化的注重。

  加强了设备和资质的投入。在2015年更新了设备以后,又增添了几台设备。灶具部分产品已达国家一级能效,冷柜生产许可证重新认定,中国第一家商用冷柜节能认证也将在汇泉厨业产生。

  工程业绩丰硕。2016年的厨具安装工程是汇泉人的骄傲,完成了济南万怡大酒店、京东方、富源国际大酒店等项目建设。

  2017年是汇泉集团有力可发、有劲可使的一年,在稳定原有的基础上,工程、市场两条腿走路。通过人才实现目标管理,充分调动每一位员工的积极性、创造性和主人翁精神,将员工与企业的命运连在一起,同心同德,共同成长。

  加强一线管理,从生产到营销,再到技术三个关键的部门相互衔接、相互支持。把售后服务变为售前服务,把售后服务压缩到最小,市场占有率高,维修率低、及时,是企业的最高追求。

  汇泉集团要不断开创和研发出新的产品,使我们的厨房更智能、更节能、更环保、更绿色,为厨具行业做出更大的贡献,提高地球人的幸福指数。(本报记者刘玉新李晓彤)

  图一:山东汇泉厨业有限公司董事长(右三)王炳森向地方政府领导介绍商用厨具

  图二:滨州市博兴县小学生参观汇泉商厨工程
 

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